Site icon Interpult Studio

Доход, качество и кредитное плечо | SEO-книга

Проблема с коронавирусом, вероятно, затянется на некоторое время.

До 70% жителей Германии могут заразиться и некоторые страны, такие как Великобритания, даже рассматривая коллективный иммунитет как стратегию:

«Я эпидемиолог. Когда я услышал о британском плане «коллективного иммунитета» против коронавируса, я подумал, что это сатира»
– Уильям Хэнэдж

Что, если их модели сломаны?

Многие компании, такие как WeWork или Oyo, стремились к быстрому росту, в то время как более медленно растущие компании использовали средства для выкупа акций. Авиакомпании потратил 96% свободного денежного потока на выкуп акций. авиакомпании искать пакет помощи в размере 50 миллиардов долларов.

Существуют побочные эффекты от Boeing до TripAdvisor и Google вплоть до блоггера-путешественника, закрытия местных ресторанов, банкротства автобусной компании с чрезмерным кредитным плечом и держателей облигаций, пожирающих убытки от долга.

Компании собирается выпустить много скелетов из шкафа как буквально все и все плохое приписывают коронавирусу. Увольнения, пересмотр контрактов, приостановка рекламных бюджетов, пересмотр долгов, просьбы о финансовой помощи и т. д. Фондовый рынок Филиппин недавно торговался на уровне 2012 г. закрыто на неопределенный срок.

Брэд Геддес упомянул, что рекламодатели были агрессивное вытягивание бюджетов PPC за последнюю неделю: «Если вам нужно выйти из дома, чтобы воспользоваться услугой, просто кажется, что она не конвертируется прямо сейчас».

Во время предыдущей рецессии Google переоцененные опционы для сотрудников сохранить талант.

Несмотря на то, что потребители прикованы к новостям, издатели новостей первого уровня ожидание значительного снижения доходов от рекламы:

Некоторые из крупнейших рекламодателей, в том числе Procter & Gamble Unilever, Apple, Microsoft, Danone, AB InBev, Burberry и Aston Martin, снизили прогнозы продаж на год. Поскольку перспективы распространения вируса меняются день ото дня, многие компании попали в спираль неопределенности. Это, как правило, затрудняет принятие решений, а расходы на рекламу легко поставить на паузу. The New York Times предупредила, что ожидает снижения доходов от рекламы в текущем квартале из-за коронавируса.

Больше времени онлайн может означать, что поисковые системы и социальные сети захватывают большую долю общих расходов на рекламу, но если большие слои экономики не конвертируются, а образ жизни людей не меняется в течение длительного периода времени, потребуется время для создания новых категорий. экономические двигатели, заменяющие старые категории не в фаворе.

[IMPORTANT: insert affiliate ad for cruise vacations here]

Поскольку Google видит, что рекламодатели приостанавливают рекламные бюджеты, Google станет более агрессивным, удерживая пользователей на своем сайте и замещая потоки органических кликов дополнительными кликами по объявлениям у оставшихся рекламодателей.

Когда Google или Facebook увидят откат на 5% или 10%, другие игроки отрасли могут увидеть снижение на 30-50%, поскольку отрасль в целом отступает, сосредотачивает больше ресурсов на ядре, а продавцы с большим вниманием компенсируют свои потери, ограничивая другие игроки.

На пике своего развития TripAdvisor оценивался примерно в 14 миллиардов долларов, а сейчас оценивается примерно в 2 миллиарда долларов.

TripAdvisor объявил об увольнении. Как и Expedia. Как и Booking.com. Как и многие отели. И авиакомпании. и т.д. и т.п.

Я не предлагаю людям бояться или подчиняться негативным эмоциям. Скорее нужно жить так, как будто многие другие будут жить так же.

Во времена повышенной неопределенности в бизнесе лучше не руководствоваться эмоциями, если только они не положительные. Проводите немного больше времени за игрой, если можете позволить себе больше заниматься тем, что вам нравится.

Прямо сейчас мы можем переживать пандемию гриппа 1918 года и Великую депрессию 1929 года, имея при этом постоянный доступ к обновлениям в социальных сетях. И это ужасно.

Потребляйте меньше, но глубже. Меньше Твиттера, меньше новостей, меньше важных решений, больше книг.

Лучше быть более прагматичным и логически обоснованным в определении альтернативных издержек и наилучшей стратегии, чем руководствоваться крайним страхом.

  • Если у вас есть стабильный доход с высокой маржой, цените его.
  • Если у вас низкая маржинальная выручка, она может быстро превратиться в отрицательную маржинальную выручку, если что-то быстро не изменится.
  • Если у вас есть устойчивый низкомаржинальный доход, но менее стабильный высокомаржинальный доход, возможно, вы захотите приложить немного больше усилий к такого рода проектам, поскольку они с большей вероятностью выживут.

На позитивной ноте, мы можем вскоре получить огромную волну инноваций

«Возьмите Великую депрессию. Экономист Александр Филд пишет, что «1929–1941 годы в совокупности были наиболее технологически прогрессивными из всех сопоставимых периодов в экономической истории США». Рост производительности в 1930-е годы был в два раза быстрее, чем в предыдущее десятилетие. 1920-е были эпохой досуга, потому что люди могли позволить себе расслабиться. 1930-е были эпохой лихорадочного решения проблем, потому что у людей не было другого выбора. Великая депрессия принес невообразимые финансовые трудности. Он также принес нам супермаркеты, микроволновые печи, солнцезащитный крем, реактивные самолеты, ракеты, электронные микроскопы, магнитную запись, нейлон, фотокопирование, тефлон, вертолеты, цветной телевизор, плексиглас, коммерческую авиацию, большинство видов пластика, синтетический каучук, прачечные самообслуживания. и бесчисленное множество других открытий».

Предшествующая рецессия привела к таким тенденциям, как Groupon. Восстановление McJobs привело к появлению таких сервисов, как Uber и DoorDash. Доставка еды была тренд на юг в последнее время, хотя, возможно, домохозяйство даст ему толчок.

Я был поражен тем, как быстро аффилиаты продвигали маски для лица N95 в Интернете за последние пару месяцев. Видя, как быстро все это раскручивается, действительно увеличивается воспринимаемая ценность любого устойчивого бизнеса с высокой маржой.

Amazon.com это найм еще 100 000 складских рабочих как люди делают покупки из дома. Амазонка запретили новые маски для лица и списки дезинфицирующих средств для рук. Один парень пришлось пожертвовать около 18 000 чистящих средств он не мог продать.

Я вижу, как онлайн-образование становится все более популярным, поскольку люди стремятся переучиться, застряв дома.

К каким новым отраслям приведут современные и новые технологии, когда все больше людей будут работать дома?


http://www.seobook.com/revenue-quality

Exit mobile version