ЕКАТЕРИНА КОНДРАТЕНКО, директор по маркетингу категории кандитерские изделия, Нестле Россия. Работала директором по маркетингу, рекламе, digital маркетингу в крупных холдингах – лидерах рынка, В2С, В2В сегмента: “Эсмо”, “Комус”, “Century21”, Сети медицинских клиник, Издательских домах и др. Существенными факторами, влияющими на выбор организационной структуры маркетинга и на принятие решения о целесообразности ее применения, являются осознание роли и значимости философии маркетинга для предприятия, отношение к маркетингу как современной концепции управления со стороны руководства и всех работников предприятия. Основными факторами, которые отражают содержание организационной структуры маркетинга, являются: функции, которые выполняет маркетинг; продукты (товары), которые выводятся на рынок; рынки, на которые с помощью маркетинга продвигаются товары; покупатели, которые приобретают товары, поступившие на рынок; регионы, в которых размещены рынки или покупатели. Во избежание неуправляемости организационной структуры проводят оптимизацию масштаба управляемости и контроля организации. Чрезмерное увеличение количества подчиненных и числа подразделений создает неблагоприятные условия для управляемости организационной структурой. Это создает условия для активного использования маркетингового подхода к решению управленческих и производственно-сбытовых задач с целью укрепления конкурентоспособности предприятия. По мере развития рыночных отношений в управленческих структурах хозяйствующего субъекта России все чаще формируется маркетинговый подход к решению проблем управления. Президентская программа подготовки управленческих кадров: «Маркетинг и бизнес коммуникации». Подготовка и проведение семинаров, вебинаров, бизнес школы для франчайзи. Рассмотренные выше методические положения по формированию организационных структур предприятия являются основой разработки и обоснования организационных структур маркетинга, т.е. подразделений, которые отвечают за организацию, планирование, координацию и проведение маркетинговой политики на предприятии.

Для осуществления всего комплекса работ и функций в сфере маркетинга, для их организации и координации в предпринимательских структурах создаются в зависимости от степени интеграции и охвата маркетинговой концепцией подразделений предприятия группы, отделы, службы и управления маркетингом. Под макровнешней средой (средой косвенного воздействия) маркетинга понимается совокупность крупных общественных и природных факторов, которые воздействуют на все субъекты микровнешней среды маркетинга, но не немедленным, прямым образом, и включающая в свой состав; политические, социально-экономические, правовые, научно-технические, культурные и природные факторы. Каждое предприятие, функционирующее в рыночной среде, должно самостоятельно решать вопросы не только внутренней организации, но и всей совокупности связей с внешней средой. Значение функции маркетинга может меняться в зависимости от условий внешней и внутренней среды, однако это не означает, что он стремится подчинить себе все остальные функциональные области. Социальная ориентация предприятия означает, что наряду с экономической функцией она выполняет и социальную роль. В современных рыночных условиях, на фоне растущей конкуренции и глобализации, хорошей практикой является ориентация на рынок при разработке нового предложения, адаптируя его свойства к трендам, требованиям времени, запросам потребителей.

READ  Это Что Такое КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА?

Пришло понимание, что мне надо выходить на рынок труда с конкретным планом. Маркетолог направления HoReCa Компании “Комус”, шеф-редактор профессионального издания “Комус HoReCa”. Компании же могут видеть путь каждого клиента и точно нацеливать его, чтобы улучшить релевантность и целостность коммуникаций. В этом случае вы сможете закрыть конкретную потребность каждого клиента. Имеет 20 летний опыт работы в государственных и частных компаниях. Имеет опыт работы с первыми лицами государства, политиками, крупными чиновниками и топ-менеджерами. Отдельные примеры на уровне экспериментов уже встречаются в мировом бизнесе, но массовость придет не скоро и у всех будет время подготовиться. К данному направлению работы отдела маркетинга относятся любые активности и мероприятия, направленные на продвижение продуктов компании, но не являющиеся непосредственно рекламой. Технологии маркетинга в сфере культуры- это методы, направленные на успешную деятельность учреждения культуры. Проектирование организационных структур маркетинга (службы маркетинга) представляет собой деятельность по разработке и встраиванию таких структур в систему управления деятельностью предприятия. Маркетинговая деятельность торговых предприятий приобретает в настоящее время особо важно значение для развития рыночных механизмов, совершенствования системы удовлетворения общественных потребностей и потребностей отдельных покупателей. В настоящее время распространен маркетинг-микс. Но с другой стороны, все время держаться на тактике тоже нельзя. Функциональная организация службы маркетинга отличается простотой, ее задачами являются обеспечение соответствия всей деятельности предприятия философии маркетинга, координация деятельности всех подразделений и служб предприятия в рамках его маркетинговой политики.

Функциональная организационная структура формируется исходя из тех функций маркетинга, которые он выполняет (сбыт и распределение продукта относятся к маркетинговой деятельности). Поэтому интересным, по нашему мнению, может быль анализ маркетинговой деятельности одного из наиболее крупных торговых предприятий г. Липецка, которым является фирма ООО «Комус». В соответствии с этим, объектом нашего исследования будет фирма ООО «Комус», а предметом – диагностика маркетинговой деятельности данного торгового предприятия на липецком рынке канцелярских товаров. Целью данной дипломной работы является анализ маркетинговой деятельности оптового торгового предприятия ООО «Комус» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Он обязывает участвовать в процессе удовлетворения этих потребностей все подразделения, всех сотрудников предприятия, т.к. в условиях рынка и демократии отношений между субъектами маркетинговой системы успех приходит к предприятию, когда оно ставит перед собой цель изучить потребности покупателей и производит продукцию, наиболее полно удовлетворяющую запросы потребителей. Такие образования служат соединительным звеном между работами (видами деятельности) и работниками, устанавливая соответствующий способ взаимодействия работников как внутри своего подразделения, так и формы отношений со смежными подразделениями предприятия и субъектами определяющей среды. 4. Маркетинг отношений предусматривает направленность маркетинговой деятельности фирмы на установление долгосрочных, привилегированных отношений с потенциальными клиентами, поставщиками, посредниками. Маркетинг выступает как ведущая функция предприятия, которая увязывает решения финансовых, кадровых и других производственных задач. Маркетинг является движущей силой, индуцирующей в каждом функциональном подразделении предприятия необходимость его участия в формировании и проведении политики предприятия, одобренной потребителями.

от admin